Štítek: Řízení procesů

Když skřípe spolupráce

Díky, už nechci, leda … – Jak na podmínky od druhých

S někým jste se domluvíte na spolupráci. A vstoupíte do ní s čistým úmyslem. Dáte do toho to nejlepší a totéž očekáváte od druhé strany. Táhnete káru, tedy to Vaše společné dílo, spolu s někým, od koho očekáváte, že Vám ji odlehčí, tedy pořeší situace, kterým nerozumíte, zapojí se do tvorby, podpoří Vás, když klopýtnete. A jste připraveni dát totéž svému parťákovi. “Díky, už...

Řízení s vedením paralel

Ta jiná třetí reakce

Vymezujeme se k tématu. Na pracovní schůzce i v běžné konverzaci. Reagujeme, nejprve uvnitř a pak venku. Často přestaneme poslouchat a hledáme v duchu, co my na to. A pak čekáme na svou příležitost říci si k tomu to své. Některá témata necháváme jít, ale jiná nám překříží dosud hladkou cestu a nutí nás do akce. Naše první reakce je jako blesk z čistého nebe, často i pro nás...

Etologie řízení - Martina Dobešová

Etologie řízení – o čem to vlastně je?

Etologie řízení. Odkud ten název? A o čem to vůbec je? Za léta v řízení podniku, lidí a procesů jsem pochopila, že největší je rozdíl mezi teorií a praxí. Mezi iluzí, že něco řídím a tím, co se ve skutečnosti odehrává. Toužila jsem mít někoho, o koho se budu moci v situaci teď a tady opřít. Kdo mi obratem podá kouzelný proutek a napoví abraka...